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河財訊　河南河財管道2021年內務(wù)年度工作總結暨反省會(huì )議于2022年1月19日至20日采取現場(chǎng)會(huì )議+騰訊視頻會(huì )議形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子、主管及以上干部參加，會(huì )議由公司副總經(jīng)理張德主持。

19日下午15：00進(jìn)行了公司2021年度工作反省會(huì )議，會(huì )上總經(jīng)理李福燦帶領(lǐng)大家學(xué)習董事局文件：關(guān)于下發(fā)《關(guān)于建立浙江炳炳典當行集團并構筑第六大事業(yè)組件等問(wèn)題的原則意見(jiàn)》的通知中的第二大項：關(guān)于合兵中財再到分兵作戰，全面建立中財第七大事業(yè)組件問(wèn)題。李總強調：八財舊的一頁(yè)翻過(guò)去了，之前做的成功與否，都已成為八財發(fā)展的歷史。要銘記之前走過(guò)的路，吸取、總結之前的教訓和經(jīng)驗，重新調整狀態(tài)，迎接新的挑戰；

文件學(xué)習后總經(jīng)理帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習集團邊總、俞總的2021年度反省，之后領(lǐng)導班子、全體與會(huì )人員進(jìn)行2021年度反省。結合反省，李總指出：反省可以總結我們的經(jīng)驗，也可以看到自身的缺點(diǎn)與不足，也可以避免同樣的問(wèn)題不再出現，希望大家通過(guò)反省、通過(guò)學(xué)習，來(lái)督促自己在以后的生活和工作中做得更好。

20日早上8：30開(kāi)始2021年度內務(wù)年度工作總結會(huì )議，首先由張總對公司內務(wù)2021年工作進(jìn)行總結，以及2022年工作計劃的安排。之后由各部門(mén)進(jìn)行了部門(mén)21年年度總結及22年年度計劃安排。

就各部門(mén)總結，總經(jīng)理對各部門(mén)進(jìn)行了寄語(yǔ)點(diǎn)評：

1、對PVC生產(chǎn)部寄語(yǔ)：鞏固團隊、重視過(guò)程、改善現場(chǎng)、提高效率、夯實(shí)基礎、穩中提升。

2、對PO生產(chǎn)部寄語(yǔ)：穩中挑戰、精益求精、效率第一。立足市場(chǎng)、創(chuàng )新創(chuàng )造。

3、對質(zhì)量技術(shù)服務(wù)部寄語(yǔ)：升級團隊、守牢底線(xiàn)、重視閉環(huán)、前置服務(wù)、研透對手，多元嘗試。

4、對供應服務(wù)部的寄語(yǔ)：制度為大、上通下達、換位思考、顧客為上、改進(jìn)提升，開(kāi)源拓新。

5、對財務(wù)部的寄語(yǔ)：內外監督、謹慎細致、合理合規、張弛有度，規避風(fēng)險、規范經(jīng)營(yíng)。

6、對綜合部的寄語(yǔ)：查缺補漏、監督考核、內外銜接、事無(wú)大小、細致入微、團隊培訓、提升服務(wù)。

7、對市場(chǎng)管理部寄語(yǔ)：制度為綱、激勵創(chuàng )新、打造執行、深入一線(xiàn)、研究對手、渠道為王、增長(cháng)第一。

        會(huì )議最后，李總給大家寄語(yǔ)：希望所有人全力以赴，必須團結，做出更好的成績(jì)來(lái)回報自己！

　  　會(huì )議于1月20日下午17：00圓滿(mǎn)結束。